AdVaes® Ranking

Tirez parti de nos classements, de nos évaluations ou scorings et de nos matrices de positionnement pour valoriser vos résultats, engager des discussions intelligentes avec vos parties prenanres, travailler sur des trajectoires d'amélioration et de résilience.

Apprécier les résultats des actions durables des prestataires IT est un exercice complexe. Nos classements, scores et matrices de positionnement sont objectivés par des données. Ils vont au-delà des narratifs le plus souvent utilisés. Ils ont pour vocation d'assister les organisations dans le choix de prestataires IT alignés sur leurs critères durables, de valoriser les résultats des meilleurs et d'embarquer les autres à faire mieux.

Sustainable IT — Alliancy Top Leader by AdVaes® Ranking

Une conviction

La durabilité, ou “sustainability”, s’impose de plus en plus comme un levier de compétitivité et de différenciation majeur. La notion de durabilité englobe un concept de stratégie globale par lequel une organisation intègre, de manière cohérente et équilibrée, les enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans son modèle d’affaires. Son objectif : garantir sa résilience, son indépendance et sa valeur à long terme, tout en générant un impact positif pour ses parties prenantes.

Les organisations ayant compris les liens forts entre durabilité, résilience et performance économique, n’ont plus de réticence à intégrer ce sujet dans leur stratégie. L’impulsion est aussi donnée dans le cadre des appels d'offres des grandes entreprises et par le secteur public avec la Loi REEN en France. Les demandes émanent également des investisseurs.

Dans ce contexte de transformation profonde des attentes en matière de durabilité et de gouvernance, ainsi que de ruptures majeures avec l’IA, les tendances remontées dans le secteur du numérique confirment aussi le poids croissant pris par la durabilité dans les stratégies IT : souveraineté numérique et sécurité ; sobriété énergétique et carbone ; conformité réglementaire renforcée ; transparence et traçabilité ; inclusion et éthique.

Une approche méthodologique unique

AdVaes a mis au point une méthodologie robuste et rigoureuse, fruit de plusieurs années de recherche. Ses scores et matrices de positionnement sont objectivés par des données. Ils s'appuient sur les résultats de 110 prestataires IT figurant dans le top 10-50 de leur segment de marché en termes de chiffre d'affaires. Ces prestataires analysés, servant de base aux évaluations, sont tous actifs en France (directement ou indirectement) et cumulent plus de 3 200 milliards d'euros de chiffre d’affaires en 2024, représentant 69% du marché mondial de l’IT. Ils sont classés selon la décroissance moyenne annuelle de trois indicateurs spécifiques

  • L’intensité énergétique, ratio exprimé en mégawattheures (MWh) par rapport au chiffre d'affaires. 
  • L’intensité carbone, ratio exprimé en tonnes métriques d'équivalent CO₂ (mtCO₂ equivalent ou mtCO₂eq) par rapport au chiffre d'affaires. 
  • L’intensité de consommation d’eau ou intensité hydrique, ratio exprimé en mètre cube (m³) par rapport au chiffre d'affaires.

AdVaes va au-delà, en présentant un matrice croisée (carbone x énergie) ainsi que des classements basés sur un scoring plus large. Ce scoring porte en effet sur 7 indicateurs environnementaux et s’appuie sur des données, dont les évolutions des indicateurs d’intensité précédemment évoqués, ainsi que sur des appréciations qualitatives objectivées par des faits et actions concrètes conduites. La matrice croisée permet de distinguer les prestataires “performeurs” de ceux “challengés” sur un des critères (le carbone ou l’énergie), et de ceux “retardataires” qui n’ont ni réduit ni atténué pendant la période leur intensité.

Sustainable IT — Rapport Personnalisé

Des évaluations personnalisées

Fruit de l'analyse de ces 110 prestataires IT du marché, AdVaes a élaboré un scoring et un quadrant de positionnement pour vous aider à tirer parti des résultats de votre société dans ce contexte. Concrètement, nos outils vous aident à :

  1. Valoriser vos points forts et vos atouts en regard du marché.
  2. Créer des discussions intelligentes avec vos parties prenantes.
  3. Travailler sur une trajectoire d'amélioration et de résilience.

Découvrez notre approche et pourquoi c'est le moment d'agir.

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