Comment évaluer la maturité RSE/ESG d’un prestataire du numérique ? La méthode AdVaes en 5 étapes.

AdVaes a développé une méthodologie indépendante pour évaluer la maturité RSE ou ESG des acteurs du numérique qu'ils soient opérateurs de data centers, hébergeurs, cloud providers, éditeurs de logiciels, fabricants de matériels, entreprises de services du numérique (ESN)..., ou plus largement acteurs de la tech. Point sur les étapes clés.

Pourquoi évaluer la maturité RSE / ESG des acteurs du numérique ?

Les transformations et les innovations avec le numérique sont aujourd’hui indissociables des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG). Pour les entreprises, les organisations publiques ou les investisseurs, évaluer les pratiques RSE / ESG des prestataires du numérique est devenu un axe stratégique, non seulement dans le cadre du reporting extra-financier (CSRD, SFDR, taxonomie, etc.) mais aussi des réponses aux appels d'offres.

Comment évaluer la maturité RSE/ESG d’un prestataire du numérique ? La méthode AdVaes en 5 étapes.

La méthode AdVaes en 5 étapes

1. Collecte des informations utiles, analyse documentaire et des politiques de RSE / ESG déclarées
La première étape consiste à rechercher et à collecter l'ensemble des informations et des engagements publics à disposition, en privilégiant celles et ceux validés ou certifiés : rapports RSE, politiques sur le climat, codes de conduite, adhésion à des initiatives certifiantes... Ces documents sont examinés et analysés pour en extraire les données et les informations utiles. La collecte est souvent couplée à des entretiens complémentaires et/ou, selon les périmètres adressés, des questionnaires (cf. Baromètre) ou des grilles d'évaluation (cf. Benchmark).

2. Évaluation des actions concrètes menées
Cette étape vérifie la traduction opérationnelle des engagements : auditeurs de l’empreinte carbone, pratiques d'éco-conception mises en place, certifications, notations obtenues par des tiers externes reconnus, méthodologies utilisées, politique d'achats responsables, etc.

3. Appréciation des indicateurs-clés de performance (KPI ESG)
Les données en référence des indicateurs quantitatifs disponibles ou communiqués sont analysées, puis saisies dans la plate-forme de données d'AdVaes : émissions de GES sur les 3 scopes, consommation énergétique, part d’énergies renouvelables, taux de féminisation, etc. Ces données viennent compléter celles déjà existantes dans la base et/ou les mettre à jour. Elles peuvent être exportées pour manipulation ou être directement accessible sous forme de dataviz. Elles permettent d'établir un premier "score" portant sur le niveau de transparence dans la communication des informations en regard de la moyenne du marché.

4. Analyse et positionnement en regard des pairs
Chaque prestataire est alors comparé en regard de ses pairs et sur les bases des données de l'environnement de marché à disposition. Ce positionnement permettent une lecture relative de sa performance en regard du marché. Il peut être affiner et ajuster par processus itératifs, à l'appui de retours du prestataire et de son écosystème.

5. Attribution d’un score de maturité, benchmark et recommandations
Enfin, AdVaes établit un score de maturité qui peut varier d'une vingtaine d'indicateurs à plus d'une centaine, avec des recommandations associées pour progresser, s'ajuster ou conforter son positionnement. Au-delà, les rapports établis sont exploités pour valoriser, de manière neutre et indépendante, les actions et les résultats obtenus.

Pourquoi cette évaluation est utile ?

  • Pour les clients : faciliter les appels d’offres responsables, sécuriser leur chaîne de valeur IT ;
  • Pour les prestataires : disposer d'une revue critique, se positionner sur le marché, se comparer, améliorer leur trajectoire RSE / ESG ;
  • Pour les investisseurs et acheteurs publics : identifier les acteurs crédibles, compatibles avec les exigences réglementaires à venir.

Une approche indépendante et évolutive

L’approche d'AdVaes repose sur des principes de transparence, de mise à jour régulière et d’ouverture aux retours du secteur. Elle est conçue pour accompagner les évolutions réglementaires et sectorielles. Elle intègre également les signes faibles remontés de la veille réalisée en continue.

En savoir plus :

  • Exploiter AdVaes® Diag – service de diagnostic et de revue critique RSE / ESG dédié à la tech
  • Découvrir AdVaes® Matrix - matrice de positionnement
  • Tirer parti AdVaes® ESG Data Platform - base de données ESG sur les prestataires du numérique
  • Nous contacter : ask [@] advaes.com.

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